Die Ausgangssituation für Unternehmen ist eine schwierige. Die Unternehmen werden immer wieder vor neue Herausforderungen gestellt, die nur mit Hilfe eines engagierten und loyalen Teams von Arbeitnehmern bewältigt werden kann. Der gesellschaftliche und demografische Wandel wird zukünftig den Mangel an hoch qualifizierten Fachkräften weiter verschärfen und damit den Druck, der bereits jetzt auf den Personalbereichen vieler Unternehmen lastet, zusätzlich erhöhen. Die Wirtschaftskrise verschärfte die Situation. Aufgrund von Kurzarbeit und mangelndem Vertrauen, entfremden sich die Mitarbeiter von ihrem Arbeitsumfeld. Doch gerade die Identifikation mit diesem bildet die Grundlage der Mitarbeiterbindung.
Im „War of talent“ ist es wichtig sich von Wettbewerbern abzuheben, um sich Vorteile am Markt sichern zu können. Damit qualifizierte Mitarbeiter dies auch erkennen, ist ein positives Arbeitgeberimage, ein Führungsstil, der Wertschätzung und Vertrauen gegenüber den Mitarbeiter ausdrückt und die richtigen Personalentwicklungsmaßnahmen von Bedeutung. Auch Anreize, materieller und immaterieller Art, tragen entscheidend zu Mitarbeiterbindung bei. Motivierend können gesundheitsfördernde Maßnahmen, flexible Arbeitszeiten, Arbeitsplatz-, Arbeitsinhaltsgestaltung oder ein leistungsbezogenes Entgelt darstellen.
So nun hoffen wir, dass wir euch das Thema schmackhaft machen können und freuen uns schon auf unseren Vortrag.
Herzliche Grüße
Josefine Schubert
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