Wald: Ich freue mich sehr, dass ich Sie für einen Workshop zum diesjährigen HR Innovation Day gewinnen konnte.
Brauns: Und ich freue mich darauf, gemeinsam mit den Teilnehmenden zu diskutieren, wie die Werte von Unternehmen dabei helfen können, Mitarbeitende zu finden, die wirklich passen. Dazu werden wir auch ganz konkret: Worauf sollte ich achten? Wie kann ich die Werte wirklich stärken und was kann ich tun, wenn es dazu verschiedene Meinungen im Unternehmen gibt?
Wald: Könnten Sie sich und Ihr Unternehmen kurz vorstellen?
Brauns: Mit heart job® nutzen wir Künstliche Intelligenz, um Unternehmenswerte sichtbar und messbar zu machen – aus Sicht von Bewerber*innen, Mitarbeitenden und Kund*innen. Unser KI-gestütztes Analysetool erkennt, welche Werte Unternehmen tatsächlich kommunizieren und wie diese wahrgenommen werden. HR gewinnt dadurch neue Klarheit, wie die eigene Arbeitgebermarke wirkt – und welche Werte Kandidat*innen wirklich ansprechen. Mit heart job® findet ihr passende Talente, senkt Fluktuation und steigert die Produktivität eurer Teams. Ganz ohne extra Aufwand für HR.
Wald: Was meinen Sie, warum bleibt es beim Thema Werte und Kultur in den meisten Unternehmen nur bei einer recht oberflächlichen Betrachtung? Es scheint offensichtlich vielen Unternehmen sehr schwer zu fallen, sich mit ihren erlebten Werten wirksam auseinanderzusetzen.
Brauns: Aus meiner Erfahrung in der strategischen Organisationsentwicklung weiß ich: Viele Unternehmen haben ein klares Selbstbild – doch das stimmt oft nicht mit dem überein, was Mitarbeitende oder Kund*innen tatsächlich erleben. Diese Lücke bleibt häufig unentdeckt, weil Wertearbeit schnell als weich oder abstrakt abgetan wird. Dabei ist sie entscheidend, um Orientierung zu geben – nach innen wie außen. Um zukunftsfähige Entscheidungen zu treffen, braucht es ein realistisches, ehrliches Bild der eigenen Haltung. Genau das fällt schwer, denn der Prozess ist aufwendig und oft emotional. Deshalb haben wir mit heart job KI einen schnellen, einfachen und objektiven Zugang geschaffen, der sich auf die Stärken des Unternehmens konzentriert und echte Weiterentwicklung ermöglicht – datenbasiert, menschenzentriert und wirkungsvoll.
Wald: Wie schaffen Sie es, diese Klarheit in 48 Stunden zu verschaffen?
Brauns: Unsere KI analysiert in 48 Stunden alle öffentlich verfügbaren Informationen über ein Unternehmen. Dabei entsteht ein objektiver, datenbasierter Überblick darüber, welche Werte ein Unternehmen kommuniziert – und welche Werte über das Unternehmen wahrgenommen werden. Unsere Technologie reduziert Verzerrungen, spart viel Zeit – und schafft in nur 48 Stunden eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Führung und HR, um die eigenen Werte zu definieren oder zu schärfen.
Wald: Wie kann ich mir die Funktionsweise der Analyse von heart job® KI vorstellen?
Brauns: Die Analyse von heart job® KI basiert auf modernster Sprach- und Werteerkennung. Unsere KI durchsucht in einem vollautomatisierten Prozess alle öffentlich verfügbaren Informationen über ein Unternehmen: Websites, Social Media, Presseartikel, Stellenanzeigen, Bewertungsplattformen – und auch Inhalte hinter Bezahlschranken. Dabei werden Millionen Wörter in kürzester Zeit verarbeitet. Mithilfe eines wissenschaftlich fundierten Werte-Modells erkennt die KI, welche Werte explizit kommuniziert und implizit transportiert werden – und wie konsistent und glaubwürdig das Gesamtbild ist. So entsteht ein klarer Überblick darüber, welche Werte im Unternehmen wahrgenommen werden – sowohl aus interner Sicht (z. B. durch eigene Inhalte) als auch aus externer Sicht (z. B. durch Medien oder Bewertungen). Das Ergebnis ist ein objektives, datenbasiertes Werteprofil, das Unternehmen sofort zeigt, wo sie stehen. Dieser Ausgangspunkt ist die Basis, um gezielt zu schärfen, was wirklich zählt – für Employer Branding, Führung oder Transformation.
Wald: Welche Unternehmen greifen bislang auf Ihre besondere Dienstleistung zurück?
Brauns: Unsere besondere Dienstleistung wird hauptsächlich von kleinen und mittelständischen Unternehmen in verschiedenen Transformationsprozessen genutzt. Hierzu zählen Banken, Kanzleien, Ingenieurbüros, Krankenhäuser und Handelsketten. Aber auch NGOs greifen immer häufiger auf unsere Expertise zurück, um ihre Wertearbeit voranzutreiben. Unsere Kunden sind sowohl national als auch über Europa verteilt, was die Vielseitigkeit und Reichweite unserer Lösungen unterstreicht. Besonders Unternehmen, die sich im Wandel befinden und sich für die Zukunft mit den passenden Mitarbeitenden stark aufstellen wollen, profitieren von unserer Werteanalyse und den darauf basierenden Handlungsempfehlungen.
Wald: Mit Ihrem Start-up haben Sie das Ziel, Unternehmen und Bewerberinnen und Bewerbern eine besondere Dienstleistung anzubieten, die Sie mit wertebasierter Matching-Plattform beschreiben. Was ist darunter aus Unternehmens- und Bewerbersicht zu verstehen?
Brauns: Wir entwickeln aktuell ein Tool, das es Unternehmen und Bewerbenden ermöglicht, nicht nur auf Basis fachlicher Qualifikationen, sondern vor allem anhand ihrer Haltung und Werte miteinander zu matchen. Aus Unternehmenssicht bedeutet das, dass sie nicht nur den fachlich besten Kandidaten finden, sondern jemanden, der zu den Unternehmenswerten passt und langfristig erfolgreich mit dem Team zusammenarbeiten kann. Für Bewerbende wiederum bedeutet es, dass sie leichter herausfinden können, welche Unternehmen ihre eigenen Werte teilen und eine langfristig erfüllende Zusammenarbeit ermöglichen. Wir wissen, dass die richtige Einstellung und Haltung entscheidend für den Erfolg einer langfristigen Arbeitsbeziehung sind. In Zukunft möchten wir es mit unserer Vision der Plattform beiden Seiten noch einfacher machen, diesen passenden Match zu finden.
Wald: Was empfehlen Sie Unternehmen, die sich langfristig und ernsthaft mit ihren Unternehmenswerten beschäftigen wollen?
Brauns: Für Unternehmen, die sich langfristig und ernsthaft mit ihren Unternehmenswerten beschäftigen möchten, empfehle ich, mutig und ehrlich zu sein. Es geht darum, das ehrliche Selbstbild des Unternehmens herauszufinden – und das ist der erste Schritt, um den Weg in die Zukunft zu ebnen. Eine neugierige, lernende Haltung ist dabei entscheidend: Unternehmen sollten bereit sein, sich weiterzuentwickeln und von ihren Mitarbeitenden zu lernen. Es ist wichtig, Mitarbeitende aktiv einzubinden, um das ungenutzte Potenzial freizulegen. Auf diese Weise kann das Unternehmen als Ganzes wachsen und seine Werte nicht nur definieren, sondern auch leben. Der Weg, die eigenen Werte zu entdecken und zu leben, macht den Transformationsprozess nicht nur klarer, sondern auch erfolgreicher und nachhaltiger. Das sorgt nicht nur für ein engagiertes Team, sondern hilft ganz nebenbei auch bei dem Gewinn neuer Kund*innengruppen.
Wald: Meine Standardfrage kommt immer zum Schluss. Warum kommen Sie zum HR Innovation Day nach Leipzig?
Brauns: Weil ich überzeugt bin, dass der HR-Bereich in den kommenden Jahren eine zentrale Rolle bei der Transformation von Unternehmen spielen wird. Der HR Innovation Day bietet eine tolle Gelegenheit, sich mit Personalexpert*innen und Innovator*innen auszutauschen, unser Wissen zu teilen und neue Ansätze zu entdecken, die Unternehmen helfen, ihre Mitarbeitenden wirklich zu verstehen und zu fördern. Wir bei heart job setzen uns mit wertebasierter Unternehmenskultur auseinander, und genau dieser Fokus auf Werte ist meiner Meinung nach der Schlüssel, um langfristig erfolgreich zu sein. Der HR Innovation Day ist für uns die perfekte Plattform, um zusammen mit Gleichgesinnten an Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft zu arbeiten.
Wald: Könnten Sie sich und Ihr Unternehmen kurz vorstellen?
Brauns: Mit heart job® nutzen wir Künstliche Intelligenz, um Unternehmenswerte sichtbar und messbar zu machen – aus Sicht von Bewerber*innen, Mitarbeitenden und Kund*innen. Unser KI-gestütztes Analysetool erkennt, welche Werte Unternehmen tatsächlich kommunizieren und wie diese wahrgenommen werden. HR gewinnt dadurch neue Klarheit, wie die eigene Arbeitgebermarke wirkt – und welche Werte Kandidat*innen wirklich ansprechen. Mit heart job® findet ihr passende Talente, senkt Fluktuation und steigert die Produktivität eurer Teams. Ganz ohne extra Aufwand für HR.
Wald: Was meinen Sie, warum bleibt es beim Thema Werte und Kultur in den meisten Unternehmen nur bei einer recht oberflächlichen Betrachtung? Es scheint offensichtlich vielen Unternehmen sehr schwer zu fallen, sich mit ihren erlebten Werten wirksam auseinanderzusetzen.
Brauns: Aus meiner Erfahrung in der strategischen Organisationsentwicklung weiß ich: Viele Unternehmen haben ein klares Selbstbild – doch das stimmt oft nicht mit dem überein, was Mitarbeitende oder Kund*innen tatsächlich erleben. Diese Lücke bleibt häufig unentdeckt, weil Wertearbeit schnell als weich oder abstrakt abgetan wird. Dabei ist sie entscheidend, um Orientierung zu geben – nach innen wie außen. Um zukunftsfähige Entscheidungen zu treffen, braucht es ein realistisches, ehrliches Bild der eigenen Haltung. Genau das fällt schwer, denn der Prozess ist aufwendig und oft emotional. Deshalb haben wir mit heart job KI einen schnellen, einfachen und objektiven Zugang geschaffen, der sich auf die Stärken des Unternehmens konzentriert und echte Weiterentwicklung ermöglicht – datenbasiert, menschenzentriert und wirkungsvoll.
Wald: Wie schaffen Sie es, diese Klarheit in 48 Stunden zu verschaffen?
Brauns: Unsere KI analysiert in 48 Stunden alle öffentlich verfügbaren Informationen über ein Unternehmen. Dabei entsteht ein objektiver, datenbasierter Überblick darüber, welche Werte ein Unternehmen kommuniziert – und welche Werte über das Unternehmen wahrgenommen werden. Unsere Technologie reduziert Verzerrungen, spart viel Zeit – und schafft in nur 48 Stunden eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Führung und HR, um die eigenen Werte zu definieren oder zu schärfen.
Wald: Wie kann ich mir die Funktionsweise der Analyse von heart job® KI vorstellen?
Brauns: Die Analyse von heart job® KI basiert auf modernster Sprach- und Werteerkennung. Unsere KI durchsucht in einem vollautomatisierten Prozess alle öffentlich verfügbaren Informationen über ein Unternehmen: Websites, Social Media, Presseartikel, Stellenanzeigen, Bewertungsplattformen – und auch Inhalte hinter Bezahlschranken. Dabei werden Millionen Wörter in kürzester Zeit verarbeitet. Mithilfe eines wissenschaftlich fundierten Werte-Modells erkennt die KI, welche Werte explizit kommuniziert und implizit transportiert werden – und wie konsistent und glaubwürdig das Gesamtbild ist. So entsteht ein klarer Überblick darüber, welche Werte im Unternehmen wahrgenommen werden – sowohl aus interner Sicht (z. B. durch eigene Inhalte) als auch aus externer Sicht (z. B. durch Medien oder Bewertungen). Das Ergebnis ist ein objektives, datenbasiertes Werteprofil, das Unternehmen sofort zeigt, wo sie stehen. Dieser Ausgangspunkt ist die Basis, um gezielt zu schärfen, was wirklich zählt – für Employer Branding, Führung oder Transformation.
Wald: Welche Unternehmen greifen bislang auf Ihre besondere Dienstleistung zurück?
Brauns: Unsere besondere Dienstleistung wird hauptsächlich von kleinen und mittelständischen Unternehmen in verschiedenen Transformationsprozessen genutzt. Hierzu zählen Banken, Kanzleien, Ingenieurbüros, Krankenhäuser und Handelsketten. Aber auch NGOs greifen immer häufiger auf unsere Expertise zurück, um ihre Wertearbeit voranzutreiben. Unsere Kunden sind sowohl national als auch über Europa verteilt, was die Vielseitigkeit und Reichweite unserer Lösungen unterstreicht. Besonders Unternehmen, die sich im Wandel befinden und sich für die Zukunft mit den passenden Mitarbeitenden stark aufstellen wollen, profitieren von unserer Werteanalyse und den darauf basierenden Handlungsempfehlungen.
Wald: Mit Ihrem Start-up haben Sie das Ziel, Unternehmen und Bewerberinnen und Bewerbern eine besondere Dienstleistung anzubieten, die Sie mit wertebasierter Matching-Plattform beschreiben. Was ist darunter aus Unternehmens- und Bewerbersicht zu verstehen?
Brauns: Wir entwickeln aktuell ein Tool, das es Unternehmen und Bewerbenden ermöglicht, nicht nur auf Basis fachlicher Qualifikationen, sondern vor allem anhand ihrer Haltung und Werte miteinander zu matchen. Aus Unternehmenssicht bedeutet das, dass sie nicht nur den fachlich besten Kandidaten finden, sondern jemanden, der zu den Unternehmenswerten passt und langfristig erfolgreich mit dem Team zusammenarbeiten kann. Für Bewerbende wiederum bedeutet es, dass sie leichter herausfinden können, welche Unternehmen ihre eigenen Werte teilen und eine langfristig erfüllende Zusammenarbeit ermöglichen. Wir wissen, dass die richtige Einstellung und Haltung entscheidend für den Erfolg einer langfristigen Arbeitsbeziehung sind. In Zukunft möchten wir es mit unserer Vision der Plattform beiden Seiten noch einfacher machen, diesen passenden Match zu finden.
Wald: Was empfehlen Sie Unternehmen, die sich langfristig und ernsthaft mit ihren Unternehmenswerten beschäftigen wollen?
Brauns: Für Unternehmen, die sich langfristig und ernsthaft mit ihren Unternehmenswerten beschäftigen möchten, empfehle ich, mutig und ehrlich zu sein. Es geht darum, das ehrliche Selbstbild des Unternehmens herauszufinden – und das ist der erste Schritt, um den Weg in die Zukunft zu ebnen. Eine neugierige, lernende Haltung ist dabei entscheidend: Unternehmen sollten bereit sein, sich weiterzuentwickeln und von ihren Mitarbeitenden zu lernen. Es ist wichtig, Mitarbeitende aktiv einzubinden, um das ungenutzte Potenzial freizulegen. Auf diese Weise kann das Unternehmen als Ganzes wachsen und seine Werte nicht nur definieren, sondern auch leben. Der Weg, die eigenen Werte zu entdecken und zu leben, macht den Transformationsprozess nicht nur klarer, sondern auch erfolgreicher und nachhaltiger. Das sorgt nicht nur für ein engagiertes Team, sondern hilft ganz nebenbei auch bei dem Gewinn neuer Kund*innengruppen.
Wald: Meine Standardfrage kommt immer zum Schluss. Warum kommen Sie zum HR Innovation Day nach Leipzig?
Brauns: Weil ich überzeugt bin, dass der HR-Bereich in den kommenden Jahren eine zentrale Rolle bei der Transformation von Unternehmen spielen wird. Der HR Innovation Day bietet eine tolle Gelegenheit, sich mit Personalexpert*innen und Innovator*innen auszutauschen, unser Wissen zu teilen und neue Ansätze zu entdecken, die Unternehmen helfen, ihre Mitarbeitenden wirklich zu verstehen und zu fördern. Wir bei heart job setzen uns mit wertebasierter Unternehmenskultur auseinander, und genau dieser Fokus auf Werte ist meiner Meinung nach der Schlüssel, um langfristig erfolgreich zu sein. Der HR Innovation Day ist für uns die perfekte Plattform, um zusammen mit Gleichgesinnten an Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft zu arbeiten.
Sarah Brauns ist Gründerin und Geschäftsführerin von heart job – und überzeugt davon, dass starke Werte Unternehmen erfolgreicher und die Arbeitswelt besser machen. Als Ingenieurin und Strategin bringt sie zehn Jahre Erfahrung im strategischen Organisationsmanagement aus Konzern- und NGO-Welt mit. Mit Ehrlichkeit, Neugier und Offenheit entwickelt sie KI-gestützte Lösungen, die Unternehmen helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Ihr Ziel: wirtschaftlichen Erfolg durch engagierte Mitarbeitende schaffen.
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