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Ein UMDENKEN in den Unternehmen ist notwendig, nicht zuletzt aufgrund des demographischen Wandels. Führungskräfte und Potenzialträger sind immer schwerer zu beschaffen und an die Unternehmen zu binden. Personalbindungsmaßnahmen setzen in Bereichen der Führung und Organisation an. Ziel dieser Bindungssysteme ist es, die Mitarbeiter zu motivieren, ein Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen zu schaffen und dadurch eine langfristige Bindung an den Arbeitgeber herbeizuführen. Neben angepassten Entlohnungssystemen dienen auch immaterielle Anreize zur Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen. Heute kommen auch soziale Personalbindungssysteme hinzu. Zu diesen gehören beispielsweise Maßnahmen im Bereich der Familienförderung, des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, der Work-Life-Balance und des Diversity Managements. Die verschiedenen Möglichkeiten zur Personalbindung werden innerhalb der Präsentation vorgestellt. Die Auswertung einer Befragung in einem kleinen Unternehmen wird genutzt, um konkrete und praxisorientierte Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten.
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