Praxiswissen im Hörsaal – Recap zu den Expertenvorträgen im Modul „Personalmanagement”

Das Sommersemester 2026 bot den Studierenden im Modul „Personalmanagement” an der HTWK Leipzig einen besonderen und regelmäßigen Blick auf aktuelle Herausforderungen der HR-Praxis: Eine Reihe von insgesamt 6 Expertenvorträgen brachte aktuelle Praxiserfahrungen aus unterschiedlichen Bereichen des Personalmanagements und der Unternehmensführung direkt in den Hörsaal. Von Employer Branding über KI im Recruiting bis hin zu OKRs und Mitarbeitergesprächen - die Bandbreite der Themen ermöglichte einen Blick auf Vielfalt und Dynamik moderner Personalarbeit.

Den Auftakt machten am 20. April 2026 Stefanie Buschbeck und Johannes Großmann von Schwarz Produktion mit ihrem Vortrag „People & Performance: Wie HR Bereiche Unternehmen zukunftsfähig machen”. Sie vermittelten einen theoretisch fundierten und praxisnahen Einblick in laufende Transformationsprozesse und die komplexen Aufgaben, die sich daraus für den Personalbereich eines der größten Lebensmittelunternehmen Europas ergeben. Den Studierenden wurde es hier möglich, ihr Wissen und ihre Meinungen mit realen Anforderungen der betrieblichen Praxis abzugleichen.

Am 4. Mai 2026 folgte Katja Teichert mit einem Best-Practice-Vortrag zum Thema „KI und Recruiting”. Als erfahrene Allrounderin im Recruiting verdeutlichte sie anhand konkreter Praxisbeispiele, dass KI keine Recruiter ersetzt, sondern als Werkzeug zur Effizienzsteigerung dient. Dadurch kann Zeit für das Wesentliche gewonnen werden: die persönliche Ansprache, der Aufbau von Beziehungen und die Auswahl von potenziellen Mitarbeitern. Besonders lebhaft waren hier die Diskussionen über die zunehmende Nutzung von KI sowohl auf Bewerber- als auch auf Unternehmensseite sowie über Fairness in Auswahlprozessen.

Jan Höppner beim Input "KI in der Kundenkommunikation"

Jan Höppner, Gründer und Geschäftsführer der Simplias GmbH, sprach am 18. Mai 2026 über KI in der Kundenkommunikation – mit deutlichen Bezügen zur HR-Praxis. Gestützt auf Erfahrungen mit über 10.000 Nutzern seiner Lösungen betonte er, dass KI derzeit in erster Linie als Assistenzsystem fungiert, künftig aber stärker als digitaler „Kollege“ für definierte Teilaufgaben eingesetzt werden könnte. Ein zentrales Plädoyer seiner Ausführungen: Der Mensch bleibt letztlich unersetzlich – und klares Change Management ist der Schlüssel zur erfolgreichen KI-Adoption.

Am 1. Juni 2026 präsentierten Tina Steinbiß und Yuliia Jochim von Optimax Energy das Thema OKRs unter dem Titel „From Purpose to Progress”. Tina Steinbiß (Head of People & Culture) und Yuliia Jochim (IT Project Managerin & OKR Coach) verbanden die theoretischen Basics von OKR mit praxisorientierten Einblicken in die konkrete Umsetzung. Hier ging es besonders um die Formulierung und Bewertung von Objectives und Key Results. Betont wurden psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor bei der OKR-Einführung sowie auch die fünf OKR-Superkräfte: Focus, Alignment, Commitment, Tracking und Stretching – kurz: FACTS.

Mit Hanspeter Hollender konnte am 15. Juni 2026 ein ganz besonderer Gast begrüßt werden - für mich persönlich eine kleine Reise zurück zu den Anfängen meines eigenen Wegs im Personalbereich, denn Hollender war Anfang der 1990er Jahre mein Chef. Sein Vortrag „Das hätte ich gerne früher gewusst über HR/Personalmanagement!” regte die Studierenden zu grundlegenden Reflexionen an. Hollender sieht HR hauptsächlich als Hüter der Gesamtperformance der Unternehmen: Damit schlägt HR die Brücke zwischen Führung und Teams, befähigt Führungskräfte und steuert die Leistungserbringung im Unternehmen. Mitarbeitergespräche hob er dabei als unverzichtbares Führungs- und Koordinationsinstrument hervor.

Den Abschluss bildete am 29. Juni 2026 der Expertenvortrag von Birgit Zander, Co-Leitung Unternehmenskommunikation bei der St. Franziskus-Stiftung Münster, mit ihrem Vortrag „Eine Marke, die von innen kommt: Unser Weg zur Arbeitgebermarke”. Sie zeigte, wie strategisches Employer Branding weit über Claims und Plakatmotive hinausgeht und wirklich jeden Kontaktpunkt der Candidate Journey prägt. Der von ihr dargestellte Wandel von einer Bewerbungsvermeidungsstrategie hin zu einer konsequent bewerberorientierten Personalgewinnung machte deutlich, welchen messbaren Beitrag professionelles Recruiting zum Unternehmenserfolg leisten kann.

Mein Fazit: Die Expertenvorträge haben gezeigt, wie wertvoll Einblicke in die betriebliche Praxis für die Studierenden sind. In den einzelne Vorträgen wurden jeweils spezifische Themen betrachtet - in ihrer Gesamtheit bildeten sie ein lebendiges Spektrum an Themen, die HR aktuell und künftig bewegen: Digitalisierung und KI, Zielsysteme und Führung, Fairness im Recruiting und Arbeitgeberattraktivität. Es hat sich mMJn bewährt, die Expertenvorträge nicht punktuell anzubieten, sondern diese fest in die Ausbildung zu integrieren. Mein herzlicher Dank gilt den Referentinnen und Referenten, die ihr Wissen und ihre Erfahrungen so engagiert mit meinen Studierenden geteilt haben.